莫迪翻脸！又一家中国公司撤出印度，印度制造计划受挫

保变电气刚在官网发完“印度子公司股权转让完成”，市值就悄悄蒸发掉12个亿。股东群里有人吐槽：当年带过去的技术、生产线、人民币，现在只换回一半不到的现金，还是卢比。更离谱的是，买家正是当年保变手把手教出来的配套小厂，如今成了接盘大爷。有人把这事总结成一句大白话：师傅把饭做熟了，徒弟连锅端走。

把时间拉回2010年，印度电网烂得像八十年代的蜘蛛网，各邦电力局急得团团转。政府甩出大红包：免税、优先采购、贷款贴息、核心设备零关税。保变一看，这不就是送钱上门吗？立马打包变压器产线，空运保定工程师，再把1.2亿培训费砸进印度工程师的机票和酒店。那时候的印度同事见了中国师傅，一口一个“sir”叫得比亲哥还亲。

谁能想到剧情翻脸比翻书快。2020年开始，印度政府连续出招：中资企业增资扩产先卡你一年半，政府订单不再带你玩，本土企业拿着补贴把价格打到骨折。保变印度工厂2023年全年营收只剩3万块人民币，还不够付当月电费。净资产从2亿缩水到7000万，最后只能把90%股权1.37亿贱卖。十几年心血，一夜清零。

这不是独一份。比亚迪2007年进印度，靠电动巴士站稳脚跟，2025年想砸10亿美元建厂，直接被印度一句“安全理由”打回。上汽名爵在印度刚投产，就被本土股东逼宫，股权争夺战打到新加坡仲裁。中钢集团帮塔塔建完高炉，核心技术团队被连夜挖走，转身在东南亚杀价抢单。上海电气2015年把6台电站设备全部优良交付，印度业主却拒付13亿美元尾款，反手在上海电气追债时索赔21.33亿元。官司打到2024年还没完，钱没影，头发倒白了不少。

印度套路肉眼可见：先用超国民待遇把外资哄进门，再逼你技术转移，等本土供应链长齐，立刻改口“印度优先”。保变就是最好的例子，当年手把手教的配套厂阿特兰塔，如今反过来低价收购老东家。印度网友在论坛里直接开香槟：感谢中国师傅教会我们，现在我们自己玩。

政策翻脸只是开胃菜。印度劳动法才是真地狱。苹果为了建厂，拉着卡纳塔克邦连夜改法律，女工可以通宵加班，三个月加班上限拉到145小时。听起来很爽？别忘了全国还有四十多部中央劳动法、一百五十多部地方法，层层叠叠像迷宫。厂子想裁员？只要员工过100人，政府盖章这关基本过不去。苹果印度工厂至今只能做组装，高附加值零件还得从中国空运，iPhone本土产能目标年年喊，年年打脸。

更刺激的是税务追补。2024年春节后，中资手机供应链集体遭遇签证寒冬，员工飞不回印度，生产线直接停摆。几家做屏幕模组的公司连夜把订单拉回深圳，原因无他：印度税务局开出补缴清单，金额最高是当初投资额的十倍。老板们一算账，干十年赚的钱还不够交罚单，连夜跑路。

全球企业终于看明白了。DHL今年6月的供应链报告直接给出新玩法：制造分散、多供应商、冗余物流，一句话——别把鸡蛋放一个篮。越南、墨西哥、印尼开始排队收订单，印度世界工厂的椅子还没坐热，客人已经起身离席。

莫迪政府却还在发糖。铁道与信息技术部长阿什维尼·瓦伊什瑙最新喊话：新版激励计划要创造533亿美元产值，吸引69.5亿美元投资。台下老板们一边鼓掌一边掏手机查机票，心里算盘噼啪响：再信一次？怕不是又要当冤大头。

保变电气的故事就像一场提前剧透的电影：开头有多热情，结尾就有多狼狈。徒弟吃饱，师傅饿倒。留给后来人的只有一句调侃：去印度赚钱？先问问自己的钱包抗不抗揍。你还会继续押注印度吗？